在2015年到2016年大量的传统企业倒闭，制造型的企业，商贸型的企业倒闭。
纸好像做得也还都不错
紫兴纸业占地近28万平方米的厂区
紫兴纸业并非最初便是斯道拉恩索旗下的公司。网上有资料显示，紫兴纸业实际成立于1992年，不知为何，第二年就易主给香港晨兴集团，直到1998年由斯道拉恩索接盘。
一方面，公司“目前仅有一条生产线，且规模较小，面对国内市场涌现的更大产能的竞争对手，随着市场需求的变化，已不再具有竞争优势”。
另一方面，“在过去二十年间，工厂所在地逐渐发展成为苏州高新区的商业和住宅核心地段，因而越来越难以维持大型工业企业的正常运营”。
两个原因，前者讲的是市场格局的变化和自身竞争力的下降，说得很实在。相对于产能快速膨胀的金东纸业、晨鸣等竞争对手，紫兴纸业的发展的确要慢很多。、
最近萎靡掉的传统制造企业不仅仅就紫兴纸业一家：
飞利浦照明深圳工厂关闭
飞利浦照明已经在全球各地陆续关闭了诸多工厂，包括美国、加拿大、英国等欧美国家的工厂，并且也宣布将在今年关闭泰国的一家工厂，频繁关厂背后的原因是什么？不难看出，这显然是面对剧烈的市场竞争、利润率的下降，根据市场需求调整作出应对策略，这正是企业转型发展中的一个普遍现象。
中国深圳的飞利浦照明全资子公司飞利浦灯饰制造(深圳)有限公司就宣布提前解散，所有工人等待遣散。
（因无法维持利润而关闭工厂）
在深圳，劳动力成本以及企业的运营、管理成本在不断上扬。而LED行业技术门槛低，产能过剩明显。
可以看到飞利浦照明正在从“卖产品”向“卖服务”的理念转变，积极适应照明行业发展的新常态，不断调整发展战略，转型成为一个提供高附加值的服务商。
对企业而言，是转型的必经之路。
当然，在前不久华为有传闻：
华为总部逃离深圳传闻
凤凰花开的灿烂时节——别让华为跑了。
“华为总部逃离深圳”应该是所有企业都躲不掉的命题。
对于最初孕育华为的南山区而言，华为已经“跑过”一次了。从南山科技园转道龙岗坂田，正是市场等因素共同作用的结果。毕竟，当时龙岗区能给华为的空间，南山区已经无法给到。深圳如今面临的局面是，不仅工业缺乏发展空间，而是所有行业都缺乏——这是深圳的空间之痛。在这种总体约束之下，产业的高端化不可避免。
传统企业越来越难做，产能过剩、财务负担过重，信用体系缺失。
真正该进入实体经济的资金没有进入实体经济，大量增加了企业的债务。
传统企业的优势是了解行业并有着多年的行业资源和经验，但是劣势也明显，那就是过度的依赖传统模式，一个原有的业态，做了好多年的，去转变思想，打破很多东西，这很累，很难。
产业互联网会带来很多的机会，不管今天在谈工业4.0，还是消费4.0，是供给侧改革，毫无疑问中国政府发现了B2C并不能完全把我们中国经济拉动起来的时候，我们发现其实B2B才是中国未来经济发展的真正动力，真正创新原动力，真正给中国经济带来巨大增长应该是B2B，这片蓝海对于每一个传统企业已经进入产业互联网，进入互联网人士也好，都是一个巨大的机会。
“传统企业会因互联网而发生裂变，重构，带来创新。”
“互联网+产业”用供应链金融，能够把传统企业几十年积累下来的产业，积累下来的产业资源，上下游的资源，进行创新，嫁接起来。是一种对安全有效的办法。